■■234回目■■ 4月 10日 ■■■ 実践から本音で伝える経営とは ■■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■何で俺の話は伝わらないんだろう？ 何で聞いてくれないんだろう。？ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 4月になり、新入社員も活動開始しているところが多いようで すね。リクルートスーツ姿の若者が地図を持って歩いている姿は なんとなくうらやましいです。 そして、この新入社員も含め新しい仕事を行う時、また仕事が うまくいかない原因で、 「自分の意見が伝わらない」 「自分が考えていた仕様で仕上がってこない」 「聞いてもらえない」 などよく聞く話だと思います。 「伝えたんですが何であの業者はわざわざやらないんだろう」 「伝えたんですが、できていないみたいです。」 こういう話は、私は一番嫌いですというより もっと勉強しろとしか言いようがありません。 どんな場面でも、自分という人間はかわいいもので 自分が失敗したなどとは思いたくもありません。 ですが、何でも人のせいにするのはどうだろうか ■人のせいでも、いい場合もありますが それでも被害があるのはこっちなんだよね。 人のせいにしたら、何かが速くできたり仕上がるならそれも OKだが、人のせいにして遅くなるなら全く意味がない。 また少し自分の意見が否定されるとすぐに怒るのもちょっと 問題だよ。 会社に入ったら少しは我慢しなければなりません。 何でも自分の意見なんて聞いてくれないし聞いてもらうには 聞いてもらうだけの行動を先にしなければいけない。 話が伝わらないなら相手の悪口ではなく、 なぜ伝わらないのかを考えなければいけない。 仕様はちゃんと文章で伝えているのか？ イメージと内容は合っているのか？ 自分だけの考えじゃないのかなど ちゃんと伝わっているかを確認しなければいけません。 結果、伝わらなければ自分の伝える能力が低かったということなんです。 しつこいですが聞いてくれなければ聞いてくれないだけの人だと いうことなんです。 親じゃないんだから、いちいちあなたの事に常に耳を向けて 聞いていませんよ。 社長が 「それでいいんじゃない」 というと たいして完成していなくても、それでいいと考えたり 自分の責任をすべて回避したいんだろうね。社長ブログ まあいいっか もしかしてこれは俺の愚痴か？ 最近皆様から頂くメールで「倒産のその後を教えてほしい」 という感じが多いのですが本当にメルマガのまんまなんですよね。 メルマガ広告 ひとつづづ進んでいて何か大きな進みというものは 逆に求めていないのかもしれません。 ですがひとつ言えたということはとにかく動きにくい債務は 返済しよう。 そのために何としてでもお金を稼がなければというのは 変わらなかったことです。 軸という部分も変わりません。 この部分についてはもう少し触れたほうがいい部分なんでしょうね 少しづつ書いていきますね。 また来週
