KEN企業勉強会

■■226回目■■  2月 11日 

■■■ 実践から本音で伝える経営とは ■■■ 
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こんにちは、片桐です。


 KEN企業勉強会サイトですがリニューアルされましたので


 お知らせいたします。
 http://www.cflutinc.com/benkyoukai.htm


 

 1月はいろいろと忙しく2月になってから新年会や挨拶などを

 始めています。(笑)


 これも自分で時間が作れるというか相手に合わせない営業方針が

 こんな時にいきてきているのかもしれません。

 営業ノウハウ


 先週は2件、新年会と打ち合わせがあり名古屋に行ってきました。




 愛知はトヨタの影響もあり景気が悪いとは聞いていましたが

 想像以上の状況で、



 わたくしが訪れた企業は、10F建てのビルの最上階にあります。

 去年伺った時、すべて空きはなかったのですが、今回伺うと

 4Fから8Fまですべて空いていました。




 聞いてみると年末から順番に出ていったそうです。


 

 愛知県は、ニュースでも報道されている通りトヨタの影響が

 大きくトヨタ関連の子会社から、さらに従業員のために居酒屋

 やらデリバリーやら新規にお店を出したところも沢山あるそうですが

 軒並み駄目だそうで私が伺った企業様も、困り果てている様子でした。




 

■2月から10日間で3回の新年会を行ってきたのですが、全て景気が

 悪い話ばかりで、2次会までが精一杯の状況で、何となくですが

 不景気をちょっと実感しました。




 その飲み会などでいろんな話を聞いてきましたのでお伝えします。



 その中でも先見性と、行動力のある社長さんの意見です。


 

 「今年は、お金を使わず貯めておいたほうがいい。」




 こんな意見をいただきまして私は心がぐらつきました。





 今年は、新会社も作り大幅に人員も増やしていく方向で動いて

 いたからです。(いまさらどうしようかと検討することに)




 大手商社、子会社関連の情報でも、今年はさらに景気が悪化するという

 話で大げさに言えば売上はなくても焦げ付きはなくせということらしい

 です。


 なのでどんどん取引先を絞り、中小零細はどんどんピンチになっている

 そうです。今年の年度末から秋にかけて上から下にピンチが広がり

 中小零細はこの秋が大変なのではとの予想です。



 こんな話を聞いていると、何となく攻めにくくなってしまうことと
 


 もうひとついろんな意味で投資先が増えるということで

 とにかく現金を多く保有していたほうがいいという話でした。




 不動産にしろ、会社にしても激安の案件が多く出てくるそうです。

 今でも、すでにそういう状況になっているらしくお金を持っている

 人たちは、ここぞとばかりに買いあさっているという話も聞きました。





 だから今どうすればいいのだろうか?





 私としては、やるべきことはスピードUPだと感じました。

 ですが従業員を増やして業務を行っていくよりは、やはり外注で

 一時は多く支払うことがあったとしてもどんどんスピードを

 あげて仕上げていった方がいいという結論に達しそうです。





■今年は、素早い攻めの中に戻れるリスクヘッジを取ろう

 こんなところなのでしょうか?



 先週のメルマガではないですが、何をするにしても軸がぶれなければ

 行動は一貫していきます。

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 いろんな方の行動を見ていて



 ピンチになるのはいろいろ行った後、

 そのあとどうするの?

 というところが、決まっていないからおかしくなるのだと

 思います。



 軸がしっかりしている経営者の方は、ピンチになったらそのピンチ

 をなぜ脱出するために行動するのか、そして今年は何をしておくべき

 なのかが明確です。自分の行きたい方向に今の行動が合っているのか

 そこか決まっていればおかしな事をいろいろ行うことはなくなる

 のだと思います。



 この不景気を乗り切れるためのメルマガ目指していきます。
 


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