KEN企業勉強会

■■225回目■■  2月 3日 

■■■ 実践から本音で伝える経営とは ■■■ 
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■こんにちは、片桐です。


 KEN企業勉強会サイトですがリニューアルされましたので


 お知らせいたします。
 http://www.cflutinc.com/benkyoukai.htm



 今年は、HPの更新にも力を入れていきます。

 たまにはチェックしてみてください。
 
 バックリック獲得



 いろいろと資料も作っていますのでUPしていきます。
 
 メルマガ広告


 最近のメルマガは、派遣についてばかり、で今年の目標なども

 書きそびれ2月になってしまいました。(笑)



 それでは今週は、軸がぶれているんだよ


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 今年に入り、ますます不景気の声が届いていますが
 

 不景気だから何?


 こんなことを言っている人もいます。


 あまり暗くなる必要もないですよね。




■先日出版社から、執筆依頼を受けたのですが

 その内容も倒産を回避するそんな内容に関してでした。



 倒産破産というキーワードが増えてくるのは決していいことでは

 ありません。ですが今の状況を打破しなければいけない。



 そこで経営者の皆様は


 景気が悪くなってきた。

 だから、今の状況にしがみつくのか

 それとも安易に、儲かっているだろうという予想のもと

 新規事業に手を出していくのか



 こんな問題に直面している方が今多いです。




 私の考えとしては、今の状況にしがみつくなら一生懸命

 しがみつき分析することだと思います。


 何が駄目で、どこがいいのか

 分析するならこちらのhttp://www.cflutinc.com/repo-to.htm

 資料の中にも入っていますので活用ください。




 ただ、

 難しい分析よりもどうしたら毎月黒字になるのかを考える

 べきだと思います。毎月黒字でなくても必ず3ヶ月で黒字になる

 など大きな黒字が必要です。




 また、決算上の利益は黒字だが、支払いが遅れていたり、結局は

 キャッシュがない現状で数字だけカバーしている会社もあります。

 

 お金が支払えない、遅れている



 この時点で、黒字だろうが会社は正常ではありません。

 実際に帳簿にないお金も出てたりすることが多いので

 特に経理面がしっかりしていない会社は要注意です。




 製造業で在庫があるならまだ逆に救いですが、何もないのに

 支払いが遅れているのは、何かしらおかしい経営となっている

 はずです。



 お金が回転していれば、経営という時代はとっくに終了しています。

 今一度、考えなおすチャンスですよ



 でも

 いまだに回転できていることが経営で、苦しくても頑張るのが

 経営者だと思っている方がいらっしゃいますが、ちょっとどころか

 かなり違うので目覚める時期に来ていますね。



 経営って現実のお金の動きだと思います。

 将来の夢だとか目標などは、個人の問題で会社は目標や夢が

 あっても経営者と会社を一緒にするべきではありません。






■次に、安易に誰かが儲かっている儲かるなどの話を、まにうけて

 同じことをしようと考える方も多いですが


●その人とあなたは同じなのだろうか


●儲かっている人の苦労は見ているのだろうか


●なぜそこが儲かっていると分かるのだろうか




 などなど、もっと吟味するべきです。ちょっとうまくいくなんて

 事は多くあります。

 それでその業務がこれから軌道に乗るかなんて

 ことは誰にも分かりません。



 チャレンジという精神はGOODなんですが、

 安易に儲かるんじゃないか

 こんな発想ではじめるならきっぱりといいますが止めるべきです。




 今、儲かっているといわれている業界でも儲かっていた業界でも

 小さな業界であったとしても、今までの積み重ねで利益がうまれて

 いるわけです。




 誰もがやってうまくいく仕事なんてありません。


 それはあなたが一番分かっているはずです。


 それなのになぜか隣の芝生が青く見えてしまうんです。




●「でも何かしなければこのまま終わってしまう」


 こんな意見もありますが


 その事は重々承知です。

 まずは今の仕事が黒字なのかどうか

 それとも絶対してはいけない業界なのかなど


 精査するべきだということです。



 取りあえず黒字になりだしたからなんていっていたら

 来月には赤字に転落します。


 それほど流れは速いでしょ。





 そして新規事業が儲かる仕事だとしましょう



■なぜ同じ事をしても利益が変わってきてしまうのか



 単純に言えば気持ちの問題もあるし、モチベーションが

 維持できるか出来ないかそれにかける思いがあるかどうかなど


 精神面も違うわけです。

 当たり前ですよね。



 新規事業で少しの足しになればと考えている人と

 その仕事で必ずトップを取ると思っている人では、1年で

 大きな違いが出てしまいます。




 分かっていても毎日の現状でまた考えが変わってしまうんですよね。


 
 まずは軸です。


 ここは重要なのでもう一度


 軸が重要です。




 いろんなセミナーや会合に出て何だか分からない飲み会で

 何かを探してもいいのですが、探す前に軸がないと探しきら

 ないんです。



 軸がないからあっちだこっちだぶれるんですs。



 ここ4年間ほどメルマガを書いてきましたが


 目先だけにとらわれれば、後がどうなるかについても

 結構分かりました。




 是非是非短期と、中期と長期のビジョンを持って仕事に

 望みたいものです。
 

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