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■■191回目■■　 5月　20日

■■■倒産経営者が語る　成功への軌跡■■■　
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【仕事のモチベーションは、目標か】


■こんにちは片桐です。


  
  5月になると、5月病なんてよく言いますよね。


　新入社員の方や、転職した方なんかは、ちょっと疲れが出る時期かも
　しれません。

　再度気持ちを入れなおして頑張ってください。




■私は
　
　5月病を経営者として考えてみました。


　経営者は、ちょっと疲れたな、休もうかな、仕事の量を減らそうか
　と考えれば、業種にはよりますが


　自分で決めることができますよね。




　（もしこの時点で、自分で決定ができないようであれば
　　経営者としては危険信号かもしれません。）



　働いて働いても楽にならない回転に入っているかもしれません。



　
　話は戻り
　自分でつかれればスピードを落とすことができます。
　だからといって部下から怒られることも少ないですよね。

　

　
　そしてスピードを落とした仕事や内容は
　ほとんど、が何かモチベーションが上がらない内容だったりしませんか



　私はそういったことが多いです。





■経営者は、人よりモチベーションが高いので自分で経営している人が
　多いはずです


　大きな志や、自分の目標など達成したいがために行っていますよね。




　ですがそのモチベーションが、少しずれているケースというのもある気が
　します。




　最近の私がそうでした。



　
■去年の夏過ぎごろからは、経営や、倒産からの復活として考えている
　資金面も含め、現状は順調です。



　思った以上に順調なため、モチベーションというのが
　復活するぞーーーーーーー



　というモチベーションから




　人間関係や、お金だけではない部分のことを考え投資や業務を行ってきた
　部分があります。




　長期的な目標のために行っていると思っていたことが
　実は自分のための短期的な業務だったり



　自分が描いていることとは
　違った方向に事業が動いているかもしれません。





　それでもそこまで大きな損失がなければまあいいかと考えて
　いました。



　
　ですが



　
　先日ある社長さんから言われた一言で目が覚めました。


　
　「慈善事業ができるほどの規模には全くなっていない
　　そこに対して自分の時間が使われているなら、今の損失の
　　数倍になるよ」



　「使ったお金は回収しないと」




　ガツンと響きました。




　目に見えたお金が動いていなくとも自分が動けば、時間分の
　お金が動いているそのことをもっと考えなければならない


　
　ということです。





　なんだかモチベーションとは全く関係ないようなことなんですが
　行っている仕事が、モチベーションによってやる気が変わると
　思います。



　ですがやる気ぐらいのことでその仕事が左右するような環境では
　だめだということなんです。



　
■そして大抵は経営者のモチベーションが左右する仕事というのは
　今後のことを考えていない戦略が多い可能性もあります。




　そこで私も現在新規に始めている業務やビジネス、
　そして
　現在行っていることの今後はどうなるのか？



　考えてみるとモチベーションが低くすぐに左右するような事というのは
　長期的な視点で見ていないことが多い。





　なんだか分かりにくいですね。ーーーー






　考え中






　まとめてみました。




　
■業務内容で、今の仕事そして次の仕事の視点で見ずに

　今の次の次の視点で見ていくと今行っていることは
　どこにつながるのだろうか



　だから行わなければいけない



　次の次のために動いているから時間分のお金が動いていなくても
　いいのかそれともお金が動かなければいけないかを見極めれる
　ということです。




　もっと分かりにくくなってきちゃった




　車で言えば

　高速で走っている時に前の車ではなく前の前のそのまた前の車を
　見て走るぐらいの気持ちで走らないと急にブレーキも出来ないし
　方向転換も出来ないですよね。



　経営も前の前だけ見ている仕事は、

　モチベーションが上がっている業務なのか？
　それとも何か違う欲望だけのために仕事をしていないか？
　など見つめなおすいい判断材料なのかもしれません。




　大きな目標と、目標を作るための計画行動そして
　次の次の次を見る経営を心掛けていくことが無駄な業務を
　省くことにつながるはずです。