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■■151回目■■　 7月　24日

■■■倒産経営者が語る　成功への軌跡■■■　
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【ビールが発泡酒に変わったら】



　今週のメルマガのタイトル、「ビールが発泡酒に変わったら」
　この言葉って、もしかしたら私しか言ってないかもしれないけど
　結構好きな言葉なんです。


　今の発泡酒っておいしいと思うんですが、ちょっと前の発泡酒は、
　何となく私からすると、ビールの偽者というイメージが強く
　味もおいしくない。　　だけど安い


　こんなイメージでした。


　本日は、久しぶりに、倒産して、それから何もなくなったときの
　話を書きます。



　何でビールが発泡酒に変わったという言葉が好きなのか？

　ですが
　それほど、大きなイメージとして頭に残っているからです。



　家も無くなり、全てのものを売り払い、だけども生きていく
　これからどうしようか？そんなことを考えていても


　お酒は大量には飲みませんが少しは飲んでいました。


　ビールを買うときに、今までのビールにしようかそれとも
　発泡酒にしようか、とても悩みました。


　半額だから、差があるといえばそうなんですが１００円ほどの
　違いです。この１００円の違いのビールを飲むのにものすごく
　抵抗があったんです。


　その他の今までの自分にとってのステータスというか
　ブランドであったり、スーツであったり靴から何も
　かも、売り、見栄というものは、なくなったかのように思い
　ましたがビールだけはなぜか、心が重い。



「お前なにいってんだ」とか言わないでくださいね。



　今では、発泡酒でも何でもOKですよ。
　ただ、またエンゲル係数は上がってきているので自分から
　あえて発泡酒は買いません(笑)



■笑ってばかりもいられませんが


　ピンチになったら全てを捨てる覚悟が必要だということです。


　人は、一度、自分の生活スタイルがあがっていくと
　なかなか下げることが難しくなります。


　これと同じで、経営者が良い環境下で仕事をしている
　または、過去の栄光をいつまでも引きずる。

　といった環境の場合、
　どうしてもその会社は伸びていない傾向がここにきて
　顕著に出ているはずです。



■最近もいろんな経営者の方とお会いしますが
　駄目な会社は、社長も会社も以前と変わっていません。


　変わっていない大きな点が価値観です。


　商品の値段ということではなく
　仕事に対する考え方
　お金に対する考え方、
　見栄に対する考え方

　全てに対して半分は改革したのかもしれませんが
　その半分が、以前のままと同じなんです。


■もう少し詳しく書きますと


　大事なことを、決定するときに最後、どの部分が
　決定の材料になるでしょうか


　それは、社長の頭の中のイメージです。

　
　頭の中のイメージが、売れているときのイメージを考え
　そのイメージが、過去の成功イメージと、同じ感覚で決定
　するとほぼその決定は失敗となります。



　私は、まだ若く、数年のコンサルタント経験しかないので
　(今はコンサルタント業はしていません)

　断定することは出来ませんが１２人の社長様が過去の成功脳
　の感覚で決めた事例はことごとく失敗しました。




■なぜでしょうか


　新しく、何かを創造して作り上げた事業であれば何も
　前例が無い中で作ったということで成功脳が出来上がって
　いますが


　たいていの事業は、新規の事業ではなく、どこかが何かを
　やっていた真似の仕事です。


　その仕事の成功脳というのは、その社長には無いからです。



　なんだかますます分からなくなってきましたね。



■ですが、私が倒産して全てをなくして、得た教訓とは
　今までのものを強引に捨て去るということが新しいものを
　産むんだろうなというのは、感覚で身につけました。


　笑い話で書きますが

　自分が、はいていた靴を販売したときは、実に悲しく
　恥ずかしい一瞬でもありました。


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読者様からのご意見
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　取り上げて頂いてありがとうございます。
 
　複雑怪奇な世の中ですからストレスで壊れる方も沢山居られますね。
 
　一寸先は闇！と暗い気分にもなりがちですが、片桐さんの仰る通り
　【すがすがしい気分になれる目標や選択】はシンプルで良いですね♪
 
>終わったときには、すがすがしい気持ちでいっぱいでした。

　特に、何の為に生きてるんだろうなんて凹んだ気持ちになった時など
　【清々しい気分になれるもの♪】【好きな事しかしない♪】って選択は
　結構心の病に効きめがあるようです。
 
　人は心が潰れたら終わりですから。


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以前のメルマガへのご意見です。
ありがとうございます。

 皆様の御意見お待ちしています。
 ken@cflutinc.com

 ブログなどある方URLも一緒に記載していただければ
 掲載させていただきます。

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■反省と勉強　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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■改革、何かしなければと叫んでいるなら自分のものを全て
　捨ててみよう。

　考え方を捨てるには今のビジネスの仕組みってなんだろうか
　を考えることです。


■ 会社の仕組みの中に２割も自分の仕組みが入っていなければ
　仕組み自体を考え直したほうがいい。
　新規事業も同じで、同じ作業を仕組みを作る段階で、行うから
　失敗する。逆から行ってみよう。


　社長から行ってきたなら社員から行ってみるなど