倒産経営者が語ります。 KEN企業勉強会(中小企業の経営管理研究・勉強会)

メルマガ 147

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■■147回目■■  6月 26日

■■■倒産経営者が語る 成功への軌跡■■■ 
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【会社が悪いのかそれとも?】


■先日、NHKのニュース番組で、若者が3年以内に会社を
 辞めるのは、どっちが悪いのかなどについて討論会番組が
 やっていた。


 とても興味深く、結局最後まで見てしまったんだけど。




 「ここまできてるんだ。―――」


 というのが率直な感想でした。


 経営者側と若者側で、いろんな意見を言い合いながら国の
 今後も考えて、などの話が多かったのだが



 ある若者の意見で


 「会社は、自分が輝けるための場所で、輝かせてくれる
  だけのスキルUPも含めて会社がしてくれないから
  辞めることになってしまった。」



■僕の意見としては、

「会社が悪くないとは言わないけど、何でもかんでも人のせいに
 するのは、どうなの。

 今までは、教えてもらう立場でお金を払っているから学校から
 すればお客様なんですよ。

 お客様は大切にするでしょ。

 お金を払っているんだから。

 その延長で会社が全て教えてくれてお金まで貰えるというのに
 出来ない人まで(何とか頑張って)なんていう優しいスキルUP
 は、ないよ。」



 書けばきりはありませんが、
 これから18歳が成人になろうとしている国なのに
 大丈夫なんだろうか?


■会社を選ぶのも会社が悪いのも、頑張るのも辞めるのも
 全て自己責任。


 牛肉偽装問題じゃないけど


「お客さんが、安いものばかり買うからこんな風になっちゃった。」

 あの社長さんも悪役になっちゃったけど


 自己責任ね。


■今回のメルマガで自己責任について言いたいのかといえば
 そうではなくて社員について考えてみたいんです。


 中小零細企業では、特に人材不足です。

 元々受け入れるパイが少ない上に、とにかく優秀な社員でなければ
 会社がうまく廻らないから歯車が廻ってないような気がして
 なりません。


 一流の人材は一流の会社へ行きます。または一流に扱って
 もらえるだろうと考える会社へ行くんです。



 失礼ではありますが
 一流ではない人たちを確保していかなければいけない
 わけですよね。


 さっきの話のように、会社は夢のある輝ける場所でなければ
 いけないわけです。



■だったら、どうやってこれから私たち零細企業は人材を
 確保しなければ、いけないのか?


 やらなければいけないことは、たくさんありますが、


 学生の方が会社へ求めていることってそこまで大きくは
 ないような気がします。


 逆に言えば、そこまでレベルは高くは無いということです。


●当たり前のことが出来ている会社といえばいいのでしょうか
●それでいて個人の意見が尊重できる会社。
●それに見栄として見た目が良い会社。



 多分、この3つがクリアーできれば会社に人は集まります。
 そこから、育つかどうかは分かりませんが
 (職業によります)



 会社側からしても今のままの状況が続くなら、社員も
 お客様以上に扱わなければいけなし。社員満足度というのが
 結局は、売り上げに直結していきます。


 お客様ではないですがマーケティングアウトの考え方ですね。


■社員が求めているからこういう会社にする必要がある。


 社長から見ると売り上げは、上がってるんだけど廻り全てに
 気を使わなければいけない環境が出来上がってくるかもしれ
 ませんね。


 今後、売り上げを上げていく上で
 一番最重要の考え方になるかもしれません。


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読者様からのご意見
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 エグゼクティブ!!ですか。。かっこいい響きですね。

 若い頃、私にも魅力ある言葉に思えた時期がありましたが、
 今は人から見ての格好よさなんて二の次で良いです。

 人の価値観は千差万別、自分に取って必要で価値在るものと、
 人や世間が求める価値あるものにはギャップがあります。

 他人や世間は私自身の人生には無責任ですから、自分の中の
 絶対評価とでも言うのでしょうか??

 そういうものを大切にしなければ、本当の幸せや満足感は
 得られないような気がしています。

>一応私も常に一流を目指していますが違う一流かもしれません(笑)

 (商いは。。格好良くないと軽蔑?される7割の方を相手にして
  成り立っているものではないかと思いますが。。)

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 皆様の御意見お待ちしています。
 ken@cflutinc.com

 ブログなどある方URLも一緒に記載していただければ
 掲載させていただきます。

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■反省と勉強                         
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■去年、会社に入った僕の知り合いは、1年目で、その部門の
 マネージャーを任せられ、今年6月には、年収では倍の
 超一流会社に、転職しました。


 こんな社員も凄くいいのですが、自分で自分の事が理解でき
 会社は自分のスキルUPのための場所だと割り切っている
 人であれば、先ほどの話ではないですが、会社の責任では
 ないと言うんでしょうね。


■大人になるまでは、親の責任だけど社会人になれば全て
 自分の責任だということを学生の時に理解させなければ
 いけませんね。

 それが授業にあってもいいような気がします。



 努力と根性だけで、会社が廻らなくなるわけだから
 社員も努力と根性は必要ない人が集まってくるわけですよね。


 そうかんがえれば次の会社の戦略も出来上がりそうです。

	  

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