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■■127回目■■　 2月　6日

■■■倒産経営者が語る　成功への軌跡■■■　
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【経営のコツって何だ】

　以前こんなメルマガを書きました。こちらから
　http://blog.livedoor.jp/keiei55/archives/50143442.html


　経営のコツだとか、成功のコツだとかいろいろといわれますが
　コツって難しいですよね。


　はっきりといえることは、基本に忠実に行うって事ですかね。
　ですがそれだけでは、なかなか難しいのが、今の時代かもしれません。


　成功のコツについては、またそのうちに。。。。

　そもそも成功って定義が分かりにくいですからね。


■それでは、私が失敗から学んだ経営のコツ


１．自分の背丈以上の事は、慎重に


　どうしても、経営者となると背丈以上のことがしたくなります。
　また自分では分からなくても、廻りからの提案や、持ち上げで
　自分自身でも背丈が伸びている気分になっている。

だからこそ勝負するときは、後のことまで考えているのか
リスクはどうなのか、を検討する必要があります。


　チャレンジしないということではありません。
　１勝９敗でいいといわれるようにチャレンジは重要ですが
　背丈に合っているかどうかだと思います。


　以前にも書きましたが、
　経営者は勝手に自分の事を１２０パーセントで見ているそうです。


　３割は低く見て調度いいのではないでしょうか



２.会社の人員と売り上げだけを見続けない

　これも３０代以上の方は、このような考え方がまだまだ
　多いみたいです。


　人数の多い会社は凄い
　売り上げのある会社は凄い。


　確かに考えれば凄いんですが、凄いからどうなんだということです。


　先ほどと一緒で背丈に合って凄ければいいのですが、中小零細企業
　でベンチャーキャピタルなどの投資がない場合
　資金的には、非常に乏しいのが現状で、借り入れなどで賄わなければ
　ならないと思います。


　そこまでして、後にビジネスモデルがくっついてくるということで
　あれば良いのですが、少し前に流行ったような黒字倒産という
　ことにもなりかねない。


　だからキャッシュフローの利益ベースを見ていくことが大事。


　不思議か不思議でないかは分かりませんが３０代以下の年齢の方は
　以外にもこのあたりの、金銭感覚が優れている方が多いですね。


　　　　　　　　　　がんばれ団塊ジュニア




３．資金ぐり

　資金の悩みはいつもつきません。
　ですが安易に借り入れという考え方は駄目

　ビジネスモデルが借り入れに対応しているのかは勉強する
　必要があります。


　例えば利益率が低いのに、大きな借り入れをして経費に使ったり
　採算性が合わない店舗や建物などを作ったりなどのことは
　勉強する必要性があります。

　収益を建物に還元する考え方やその資産の価値の考え方
　こういった考えがないまま借り入れを行うと。。。


　　よくあるのが

　　「月に１００万ぐらいの返済なら問題ない。」

　　問題ないのは分かるけど、いつまでそれが大丈夫なの


　ということです。


　会社の売り上げは必ず上昇していくという根本的な考え方
　からくるとは思いますがそこまで全てが成長している時代
　ではないということを念頭においておかなければなりません。



■今、私が失敗から勉強して常に考えていることは
　こういったことを意識して経営をしています。


　いつどうなるか


　そして自分の気持ちが満足できるように攻め込んでいく


　マズローの欲求階層説は有名ですが
　下から、生存、安全、社会、優越、自己実現の欲求と
　簡単に言えばこんな順番で成り立っているそうですが



　今の私は、生存は当然１番ですが、安全が半分ぐらいで
　一気に自己実現が強いような気がしています。

　どこの気持ちを強めていくかによって起業や経営といった部分も
　影響されると思います。


■無理をして失敗するのも勉強ですからね。


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■読者様からのご意見
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　現在特殊な仕事をしており、まともにメールすらできません。


　インターネットも休日のわずかな時間というところです。
　さて、質問の件ですが建設業に努めております。
　日本で例を見ない特殊構造物建設工事を施工しております。


　給与は問題ないですが、
　それ以上に過酷な労働と拘束時間に追われる毎日がこれから 

　も続くとなると、自分の時間なんでありません。
　あまり口外できませんが・・・
　社内的には「ゆとり重視」と謳ってますが・・・
　どうも社員対象ではないみたいです。


　世間的にも談合などで風当たりの強い？
　業界のひとつとして、今後さらに厳しい状況 
　に追込まれるのは目に見えています。


　そして会社の保険・保証制度も年々変わってきて
　会社に頼れない時期が来てます。


　この先もことを考えると、
　まだ体力的にもエネルギーがあるうちになにか手を打ちたい。


　それと、家族と暮らす時間を作りたい、と
　考えるようになりました。


　理想は、名目上でも小さい会社を作り、
　節税対策でもしながら、生活できるだけの収入があればいいと
　思いながら、

　世の中そんなに甘くないから次の一歩が出せない状況 です。


　とにかく今は起業のやり方やお金について、本で勉強しています。
　来年、海外との話もあります。飛ばされる？
　前になんとかしたいというあせりがあって精神的にも
　落着かない今日この頃です。


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　やれることをひとつづですね。
　家族と暮らす時間を作るのが難しいのも現状で
　ただ一番時間をとらなければいけない時期も
　ありますよね。




 皆様の御意見お待ちしています。
 ken@cflutinc.com

 ブログなどある方URLも一緒に記載していただければ
 掲載させていただきます。

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■反省と勉強　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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■社長のコツというのは存在しないのかもしれない
　だけど

　経営にはコツがある。

　経営学を学び社長修行をされている方では、いきなり
　どこかの会社の社長に派遣されても
　うまくいってしまうことがある。


　でも零細、中小は経営のコツを自分で学ぶしかない。


■以前、感覚で経営仕事をされている方が多かった気がします。
　でも今は、ほとんどいなくなってしまっています。


　経営のコツを学んで頑張っていきたいですね。