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■■125回目■■　 1月　23日

■■■倒産経営者が語る　成功への軌跡■■■　
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【人生の岐路では、がむしゃらでしょ。】

「人生で」
　なんて、語るにはまだまだ若すぎるが、
　生きていると分岐点みたいなものがあるじゃないですか


　そんな時って、なんでもがむしゃらに行動すると見えてくる
　事って多いですよね。

■私なんか、今でもそうですがピンチになるとひたすらがむしゃら
　だったような気がします。

　以前の記事はこちらですが
　http://blog.livedoor.jp/keiei55/archives/50142033.html


　こんな昔の記事からでも、
　がむしゃらから勉強することができました。


　大きな事故をおこしたり、ギャンブルだったりお金が
　なくなったときに、私は、とにかくがむしゃらに働いてきました。


　頑張ればなんとかなったんです。



■今私が勉強できることとして頑張ることは
　個人として最重要です。

　ですが会社の経営者となり、ピンチになったときには、
　がむしゃらだけではどうにもならない。



　これは（なぜかなって）考えてみると、人力で頑張れるのって
　頑張って稼いでも５０万ぐらいにしかなりませんよね。

（　あくまで力仕事ですが）

　これだと、数百や数千万単位であれば何とかなるかもしれませんが
　億単位になると、これでは現実的に無理に等しいです。



　だから経営者は仕組みなんだなと今では感じることが
　できます。


■私がアルバイトのころ、こんな事がありました。


　市場で、トラックから、冷凍マグロを卸して市場に
　並べる仕事なんですが


　ちょっと詳しく書くとマグロを市場に並べてから、
　尻尾を切るんですね。


（よくテレビなんかで魚屋さんが尻尾を見てる映像）


　こういうふうに、魚屋さんが、この魚は新鮮かどうか
　を判断するのに、おなかと尻尾を見るんです。


　この作業を早く行うとアルバイトの休み時間は長くなるんです。


（あまり真剣に読まないでくださいねくだらない話なんで）



■そこでトラックの運転手が冷凍マグロをトラックから
　下ろす仕事を教わり、私がやることにしたんです。



　トラックの運転手は、ありがたいということで、朝ごはんを
　ご馳走してくれるようになりました。


　そこからですが


　冷凍マグロって大きいものは何百キロ小さいものは数キロ
　なんです。


　そのマグロをトラックから引き摺り下ろすとです。


　小さいマグロは、大きいマグロに押されて

　数十メートルはどこかに飛んでいってしまうんですね。


■ちょっと書き方が難しいのですが
　ようはトラックから相当離れた距離まで飛んでいってしまうので
　マグロがなくなっちゃうわけです。


　あるとき一匹魚の卸業者まで飛んでいってしまい


　誤りながら、取りに行くと


「おいにいちゃん」


「これから小さいマグロを間違えた振りしてこっちに
　飛ばしてくれないか」


　私はわけも分からず

「えっどうしてですか」


　卸屋さんは、どうせなくなっちゃう魚だったら俺のとこに
　飛ばしてくれれば、、少しのおこずかいをくれるというわけです。


　その当時マグロは大きいもので数百万小さいものは
　おいしい魚以外は残ってしまう状況が多くまた


　魚以外の市場に飛んでいってなくなることが多かった
　事から、


　まあいいか


　ということで小さいマグロを見つけては、数十メートル先の
　卸業者のところに転がしてあげました。


（これは悪いことなんで真似する話じゃありません。）


　こんな小さな作業でも、１匹５万円から１０万円は
　貰えるんです。



■それからは投げる精度を高めていくことにより更に
　収益は高くなっていったのですが


　まあこの話はこの辺で終わりますが


　人力で稼ぐ意外にお金を個人で得るというのはもしかしたら
　こういう考え方も悪いことだが仕組みとしては
　勉強できるのかなと考えています。

　今の業務で考えても効率が悪い部分はたくさんあります。
　その部分を仕組み化する事が経営者の考える部分であり
　
　従業員が１２０パーセントの力を出し切れる環境づくりを
　作ってあげたいですね。
　

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■読者様からのご意見
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【給料削減】って一番やる気をなくしますよね！

　それも一律カットされると、懸命に頑張ってた従業員程
　やる気をなくしてしまいます。

　我が家も何度か経験しましたが、休日返上で夜中まで
　仕事していただけにやりきれない思いがしたものです。

　幸いにも辞められては困る職員への特別昇給の形で救われては
　きましたが。。

　組織がうまく行っていない原因の多くは、従業員にではなく、
　システムや水先案内人の判断ミスにある場合が多いです。

　其の度に移籍の可能性を考え、準備や心構えをする事でしょう。

　時代の移り変わりに原因がある場合などは難しい問題ですね！

　従業員の努力が、レバレッジを利かせて報われるシステム作が
　あれば良いですね♪
 
 
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 皆様の御意見お待ちしています。
 ken@cflutinc.com

 ブログなどある方URLも一緒に記載していただければ
 掲載させていただきます。

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■反省と勉強　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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■仕組み化仕組み化って何でそこまでみんなが言うのか？

　従業員の120%の力ってなんだろうかと考えてみてください。

　意味もない印刷に従業員を配置、誰でもできる作業を行う


　これだけではありませんがだから残業代も増えやらなくても
　いい事で120%の力を使っている会社は多いのではないでしょうか


■がむしゃらに行動してみることで反省点、効率など
　見えてくる。

　だから無駄なようでも頑張る価値はあることもある。