倒産経営者が語ります。 KEN企業勉強会(中小企業の経営管理研究・勉強会)

メルマガ 122

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■■122回目■■  1月 2日

■■■倒産経営者が語る 成功への軌跡■■■ 
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【スタート2007年】

 明けましておめでとうございます。


 お正月、飲みすぎてませんか

 私は、正月から近くの現場を見にマラソンしてきました。


 今年も1年よろしくお願いします。


■今年一回目ですので毎年ですが、目標設定


 去年の年末にも書きましたが是非是非目標を
 図に描いてください。


 適当で良いから絵に描いて1年張っておく
 これだけでも、1年間の動きは攻撃的に動けるはずです。


 やりたいこと仕組みの流れや、人脈からの動き
 夢など様々なことを書いておく、

 そして


 その図面をいつも見えるところに飾っておく。


 これで1年間の行動の半分以上は予定通りに動きやすく
 なるはずです。


■そして去年、できなかったことが何なのかも判明してくるので
 行ったほうが良かったのか

 それとも

 今年行うかなど考えてみてください。


 その後、月ごとに行う内容を年間スケジュールに埋めていく
 作業を行っていきます。


 これで、バッチリではないですか



 私は10年以上、図を書いてきていますがこれって
 毎年いろんな目標に変わっていて結構面白いんですよ。


 図面書いていたから、倒産したんじゃないかとかは
 言わないでね。


 書いてなければもっと早く倒産しただろうと考えて
 ください。


 何でも前向きに


■私の去年の目標の中で実現できずに面白かったのが
 動画コンテンツを作ろうと書いてありまして

 これは実現できませんでした。今年は行うかどうかは
 周りのスタッフが充実するかによって決めたいと思います。


■それでは私の今年の目標


1.自分を見つめなおす期間はある程度いただけましたので
  今後数年間の方向性を決めていく1年にしたいと思います。


  ずいぶん気長な目標ですが、まだ確実にどうしてこうして
  どんな生き方をしていこうかって、まだあまり具体的に
  決まっていないというのが正直なところだからです。


  本当にやりたいことって何なのかはわかってはいませんが
  多分、子供の教育や、育てていく現場に携わりたいですね。


  でも今はそんな悠長なことをいっている自分の状況では
  ありませんから、まずは稼ぎます。


2.提携して相互的に自分の価値を高めていく

  2番目には、今稼いでいくためにそして数年間のために
  去年も書きましたが人と人との提携を深めて仕事を
  していこうと思います。


3.体の体力UP

  これはビジネスとは関係ありませんが将来の教育現場で
  役立てればと考え、今から頑張っておきます。


 基本的には2つの目標を見据えながらやれることを
 行い地盤固めといった感じですかね。


 細かい目標はいろいろあるんですがそれはおいといて


■こんな感じで

 ピンチでも、めげない、いつでも前向きな
 メルマガを目標に1年がんばっていきたいと思います。


 応援よろしくお願いします。


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■読者様からの御意見
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本当に仰るとおりだと思います♪

>■ビジネス、企業の寿命が短い今の時代なら素早く作って
>変化、進化させやすい状況に持っていく必要がありますね。

 創ったものをリセットして、全く新しいものや分野にトライ
 し続けるのは勿体無いですから、得意分野を見極めて、変化、
 進化させていく方が効率が良いのかもしれません。。

 起業や実業の世界のことは私には別世界の事ですが、漠然と
 胃が痛くなる程大変なのだろうことはお察しして居ります。
 

 皆様の御意見お待ちしています。
 ken@cflutinc.com

 ブログなどある方URLも一緒に記載していただければ
 掲載させていただきます。

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■反省と勉強                         
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■目標は明確に具体的にと総合的な目標を書いてみよう。

 私がここ数年間で一番感じることは、とにかく軸がぶれない
 で生きていくということです。

 軸がぶれなければ爆弾でも落ちてこないかぎりはそんなに
 びっくりしません。
 

 軸がぶれると浮気したり、隣の芝生が青く見えたりと
 自分の状況を悲観的に見てしまいます。


 私の尊敬する、生活倉庫、堀の内社長の話で

 海に投げ出されたときに、浮き輪がひとつしかなければ
 あなたはどうするか

 極限の状態では、軸がぶれていたら生き残れません。

	  

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