━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■118回目■■　 12月5日

■■■倒産経営者が語る　成功への軌跡■■■　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【今年を振り返って仕事について】


　今年1年皆様はいかがでしたか

　私は、とても充実な、1年でした。
　落ち着いて1年間を振り返れるのも倒産から学んでいた
　おかげかと今は感じています。


■倒産から一番学んだことといえば、

「無理をしなくなったということかもしれません。」


　無理をしないというと、攻めないイメージがありますが
　そうではなく、計画をもって行動できるようになったと
　いうことです。


　こういう形で皆様にメルマガを発行させていただき、少し
　自分の1年を振り返りながら、反省と勉強をしていきたい
　と思います。



■まず初めにこの「倒産経営者が語る」メルマガですが
　読者数が6万人を超えました。


　去年の末時点で2万人でしたので今年は4万増えたことになる
　のですが、これは私にとって大きな財産となっています。


　今年の6月に経営コンサルタント業務を辞めたので
　メルマガの方向性は、どうしようか考えていましたが
　趣味の１つと収益を考えて続けていくことにしました。


　やはり何らかの形で自分の発言を書いていくことはいいこと
　なんだなと感じています。



　今年の９月からは、メルマガにのせる広告も始めましたので
　メルマガからの収益もあるので、まずOKですかね（笑）


■次に振り返ると一番大きい変更が経営コンサルタント業務を
　辞めたことです。これが私のとっての今年一番のターニング
　ポイントでした。


　収益はガクンと落ちることは分かっているし、ですが
　今後の自分のことを考えるとやめる決断がよかったと
　今は感じています。


　おかげで今は、誰でも自分の意見がビシッと言えるようになりました。


■コンサルタントはビシッと言えなきゃ駄目なんじゃないか
　と思われた方以前のメルマガを読んでみてください。
　http://blog.livedoor.jp/keiei55/archives/50126657.html


　何で辞めたのかは書いてあります。


　コンサルタント業を辞めることによりものすごく時間ができる
　ようになりました。今までも自分のペースで行ってきましたが
　最近では更にペースが自分中心になっています。



■これも良いんだか悪いんだか、来年にでもまた改めなければ
　いけないかもしれません。ですが時間ができることで、
　計画を遂行するために何をしなければいけないのか


　また遂行するのに、どんなリスクがあって、弊害は何なのか
　書面に書くだけではなく、ありとあらゆる場面を想定できる
　時間ができたのは、今の財産だと考えています。


　ですがたまに、怒られることがあります。


「いくらマイペースでも、あわせなければいけないときも
　あるぞ。」


　おっしゃるとおりです。


■いちいち反論するわけではありませんが
　ビジネスでも、遊びでも人に合わせてばかりでは疲れるし
　主導権が握れません。そうなると仕事もお願いしなければ
　いけないビジネスになってしまうような気もしています。


■例えば先日発売した自動販売機コントローラーですが
　http://www.cflutinc.com/setudenki.html

　卸と販売をかねているのですが
　ある会社様から取引がしたいと申し出があり


　お会いして打ち合わせすることになりました。

　結構な取り扱いを電話口で言われていたので
　気持ちは


「ラッキー」

　でした。ですがそこで私は、


「ありがとうございます。ですが申し訳ありませんが
　法人様との取引でも締め払いは行っていませんので
　それでも大丈夫ですか」


　この一言は先に伝えておきました。


　先払いか代引きで商品は送るわけですが



　お客様からは、「結構な殿様商売だね。」

　なんてお褒めの言葉も戴いちゃいました。（多分褒めてない。）


■でもこれがビジネスをする上では大事な考え方だと思います。
　信頼できる会社は数多くありますですが信頼できない会社も
　多いわけです。


　お願いしたほうが折れるのは当然という流れをつかむ
　事によりビジネスはひとつ心配がなくなります。


（月末になって銀行の前で入金、はいるかなーーーーー）


　こんなことで気持ちを使うこともありません。

■このひとつのことにより仕事は、はかどります。
　お金で頭を悩ませることは、嫌というほど行ってきた
　ので、今はそういう失敗はしないと今でも強く感じています。


───────────────────────
■読者様からの御意見
───────────────────────

■いつもありがとうございます。
　とても勉強になる意見です。



　ここから



　本当に仰る通りだと思います！！

　今回は大量に取り上げて頂いて光栄です♪

　費用対効果！出費と収入！家庭だって立派な経営かも知れない！
　そんな思いで日々やり繰りに追われております。

　少ない予算で如何に大きな結果を出せるかが経営手腕の見せ所
　ですね♪

　限られた収入の中で、まず最初にすることは無駄遣いのチェック
　ですが、余りに全てをきっちりしずぎても、そこは生き物！
　メンタル面に問題が出て逆効果になってしまいます。

　人が活き活きと明るい気分で、納得して活動出来る環境を忘れては
　元もこも無くなってしまいますね♪

　過労死しないように、心身の健康に気をつけてご活躍下さい♪ 



 　皆様の御意見お待ちしています。
 　ken@cflutinc.com

 　ブログなどある方URLも一緒に記載していただければ
 　掲載させていただきます。

┌────────────────────────────────┐
■反省と勉強　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
└────────────────────────────────┘

■今回のメルマガでは2つのことを振り返ってみました。


　（メルマガの読者数についてとコンサルタントを辞める。）

　私のとっては、２つとも大きな1年の振り返りです。
　メルマガの読者は6万にもなるとビジネス版では読者数
　12番ぐらいになるんですよ。（笑）

　これは馬鹿にはできませんね。


■コンサルタントについては、マイペースと、自分の
　ペースで仕事をするということがキーワードです。


　私の年では、まだまだの話ですがこれから30年以上は
　働いていくわけですから、じっくりと自分のペースを作った
　商売というのも、今考えておかないとそのうち


　　詰まっちゃうかな


　こんなことも考えています。無駄な仕事はしないように
　ペースを握って仕事をしよう。