■■118回目■■ 12月5日 ■■■倒産経営者が語る 成功への軌跡■■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【今年を振り返って仕事について】 今年1年皆様はいかがでしたか 私は、とても充実な、1年でした。 落ち着いて1年間を振り返れるのも倒産から学んでいた おかげかと今は感じています。 ■倒産から一番学んだことといえば、 「無理をしなくなったということかもしれません。」 無理をしないというと、攻めないイメージがありますが そうではなく、計画をもって行動できるようになったと いうことです。 こういう形で皆様にメルマガを発行させていただき、少し 自分の1年を振り返りながら、反省と勉強をしていきたい と思います。 ■まず初めにこの「倒産経営者が語る」メルマガですが 読者数が6万人を超えました。 アクセスアップ アクセスUP 去年の末時点で2万人でしたので今年は4万増えたことになる のですが、これは私にとって大きな財産となっています。 ページランク７ 今年の6月に経営コンサルタント業務を辞めたので メルマガの方向性は、どうしようか考えていましたが 趣味の１つと収益を考えて続けていくことにしました。 やはり何らかの形で自分の発言を書いていくことはいいこと なんだなと感じています。 今年の９月からは、メルマガにのせる広告も始めましたので メルマガからの収益もあるので、まずOKですかね（笑） メルマガ広告 ■次に振り返ると一番大きい変更が経営コンサルタント業務を 辞めたことです。これが私のとっての今年一番のターニング ポイントでした。 収益はガクンと落ちることは分かっているし、ですが 今後の自分のことを考えるとやめる決断がよかったと 今は感じています。 おかげで今は、誰でも自分の意見がビシッと言えるようになりました。 ■コンサルタントはビシッと言えなきゃ駄目なんじゃないか と思われた方以前のメルマガを読んでみてください。 http://blog.livedoor.jp/keiei55/archives/50126657.html 何で辞めたのかは書いてあります。 コンサルタント業を辞めることによりものすごく時間ができる ようになりました。今までも自分のペースで行ってきましたが 最近では更にペースが自分中心になっています。 ■これも良いんだか悪いんだか、来年にでもまた改めなければ いけないかもしれません。ですが時間ができることで、 計画を遂行するために何をしなければいけないのか また遂行するのに、どんなリスクがあって、弊害は何なのか 書面に書くだけではなく、ありとあらゆる場面を想定できる 時間ができたのは、今の財産だと考えています。 ですがたまに、怒られることがあります。 「いくらマイペースでも、あわせなければいけないときも あるぞ。」 おっしゃるとおりです。 ■いちいち反論するわけではありませんが ビジネスでも、遊びでも人に合わせてばかりでは疲れるし 主導権が握れません。そうなると仕事もお願いしなければ いけないビジネスになってしまうような気もしています。 ■例えば先日発売した自動販売機コントローラーですが http://www.cflutinc.com/setudenki.html 卸と販売をかねているのですが ある会社様から取引がしたいと申し出があり お会いして打ち合わせすることになりました。 結構な取り扱いを電話口で言われていたので 気持ちは 「ラッキー」 でした。ですがそこで私は、 「ありがとうございます。ですが申し訳ありませんが 法人様との取引でも締め払いは行っていませんので それでも大丈夫ですか」 この一言は先に伝えておきました。 先払いか代引きで商品は送るわけですが お客様からは、「結構な殿様商売だね。」 なんてお褒めの言葉も戴いちゃいました。（多分褒めてない。） ■でもこれがビジネスをする上では大事な考え方だと思います。 信頼できる会社は数多くありますですが信頼できない会社も 多いわけです。 お願いしたほうが折れるのは当然という流れをつかむ 事によりビジネスはひとつ心配がなくなります。 （月末になって銀行の前で入金、はいるかなーーーーー） こんなことで気持ちを使うこともありません。 ■このひとつのことにより仕事は、はかどります。 お金で頭を悩ませることは、嫌というほど行ってきた ので、今はそういう失敗はしないと今でも強く感じています。 ─────────────────────── ■読者様からの御意見 ─────────────────────── ■いつもありがとうございます。 とても勉強になる意見です。 ここから 本当に仰る通りだと思います！！ 今回は大量に取り上げて頂いて光栄です♪ 費用対効果！出費と収入！家庭だって立派な経営かも知れない！ そんな思いで日々やり繰りに追われております。 少ない予算で如何に大きな結果を出せるかが経営手腕の見せ所 ですね♪ 限られた収入の中で、まず最初にすることは無駄遣いのチェック ですが、余りに全てをきっちりしずぎても、そこは生き物！ メンタル面に問題が出て逆効果になってしまいます。 人が活き活きと明るい気分で、納得して活動出来る環境を忘れては 元もこも無くなってしまいますね♪ 過労死しないように、心身の健康に気をつけてご活躍下さい♪ 皆様の御意見お待ちしています。 ken@cflutinc.com ブログなどある方URLも一緒に記載していただければ 掲載させていただきます。 ┌────────────────────────────────┐ ■反省と勉強 └────────────────────────────────┘ ■今回のメルマガでは2つのことを振り返ってみました。 （メルマガの読者数についてとコンサルタントを辞める。） 私のとっては、２つとも大きな1年の振り返りです。 メルマガの読者は6万にもなるとビジネス版では読者数 12番ぐらいになるんですよ。（笑） これは馬鹿にはできませんね。 ■コンサルタントについては、マイペースと、自分の ペースで仕事をするということがキーワードです。 私の年では、まだまだの話ですがこれから30年以上は 働いていくわけですから、じっくりと自分のペースを作った 商売というのも、今考えておかないとそのうち 詰まっちゃうかな こんなことも考えています。無駄な仕事はしないように ペースを握って仕事をしよう。
