KEN企業勉強会

■■66回目■■  12月 27日 

■■■倒産経営者が語る 成功への軌跡■■■ 
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■こんにちは片桐です。


【倒産から復活していく為に3回目】



■今週も反省と目標を書こうと思いましたがどうしても

3回目を書いておこうと思い。

多分初めてだとは思いますが週に2回にチャレンジしようと

思います。


年末には反省と目標号を出しますので休みに見てください。









■倒産から復活するにはどうするんですか


■起業するにはどうするんですか


■儲ける為にはどうするんですか

電気料金削減

こんな質問って結構多いんですがどれにも共通しているのが


攻撃すると言う事です。



私の考え方のひとつで





■とにかく後ろを見ないで前にひたすら進む。


これは攻撃の基本です。



倒産から復活なんて題名を勝手につけていますが


皆さんの多くの方は倒産すると後ろに下がるのではないかと


思われると思いますが実際は違います。


これも攻撃の一つで前に進んでます。



この考え方は経営者で何度もピンチがあった方なら


分かると思いますが


別に倒産しなくても経営でも何かを切り捨て


攻撃を始める。 勝負する。


というのは一瞬後戻りしそうですがこれも攻撃しているわけです。


一番後戻りしているのが








■今の現状で満足や、危機を感じているのに何も手が打てない事です。



大きな枠から見ると倒産とは商売を始めてその商売が終わった


と言う事です。


お金と言うのが付きまといますが(勝手ではありますが)


何でも始まりがあれば終わりがあります。


これが早いか遅いかの違いと


いい終わりか悪い終わりかの違いで後はそんなに変わりません。


(かなり都合のいい考え方ですがごめんなさい)



私はこれぐらいに考えていますので


ひたすら攻めて前に進む事を考えます。


2年前に戻れたら、10年前に戻れたら


前は良かったよなー



こんなことは少しも考えませんし考えても


戻らない事が当たり前のように分かっているので前に進む。







■こんな話もあります。



私は大学は出ていません。



知り合いが「大学に出ておけばよかったなー」


だったら私は「今から行けばいいじゃない」


知り合いは「今は無理でしょ仕事があるし。」


確かに言っていることは分かりますがこの考え方では


攻撃は出来ません。








■もう一度最後に基本に戻りますが


こうした方がいい。こうすればいい。


こうだったら良いのにな。


「いい事はしたほうが良い自分ではこうした方が良いという事は


すればいいんです。」



かなり抽象的ですが


誰でも問題の一つや2つはあるものでその問題が


解決してから考えようなんて考えていたら一生涯問題に


振り回されます。


問題は問題として付き合えば言い訳で


それ以外の部分で攻めていく。これが私の倒産からの復活


方法なのではないかと自分自身で思うことです。







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■反省と勉強
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■問題の一つや2つは、笑いで吹っ飛ばせ




■攻撃は最大の防御こんな言葉もあるわけですから攻めているうちは


なかなかやられません。


格闘技でもガンガン攻め込んでいるうちはやられません。


疲れて隙が出来た甘い攻撃の時にカウンターがくるわけです。


息を吸わずにずっと攻め込める人間がいれば最強かもしれません。



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