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■■65回目■■　 12月　20日

■■■倒産経営者が語る　成功への軌跡■■■　
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■こんにちは片桐です。



【倒産から復活していくには2回目】


先週は、倒産から復活していく上で何が私にとって必要だったのか
について書かせていただきました。


まずメンタル面だとは、先週もお伝えしましたが

■次には資金が必要になってきます。


資金をかけないビジネスで資金を作っていく事は
以前にも書いていますが、なんでも元手がないと始まりません。


この元手を作っていくうえで重要だった事は、営業力でした。


この営業力があったおかげで資金を借りる事ができ
ほとんどは返済になってしまいましたがビジネスを行う事が
できたわけです。


この営業力が私の基本だと改めて考えなければならないと
感じています。




その基本について書いていきます。



幸いこの営業力だけといってもいいぐらい残っているものは
無かったので業務を行っていく中で経営のコンサルタントを
行いながら営業の本を出版する事もできました。


■片桐 健 著作
普通の人が会社から嫌われるほど売れるようになる営業術
http://tinyurl.com/buejr


■経営と営業では内容は違いますが一番自分の得意な
ところで勝負していく事が再起の上では重要になります。


出版社の方には話していませんが
本当は経営の本を書きたいのが本音です。（笑）




■話が少しずれてしまいましたが


経営者、起業する方であれば必ず自分の得意な事があります


そして会社にはその会社の得意な事があります。
まずは得意な部分を強化することです。


私は営業が得意だったので営業の部分を活かしながら
経営のコンサルタントを始めていきました。


■先日ある会社の専務様とお話をしました。

この会社では世の中の流れに乗りながらも
いろんなことにチャレンジしています。


ですが業績はそんなに変わっていないのが現状で


表面だけをチャレンジしても基本は変わっていないので
2，3ヶ月もするとまた業績も変わらずといった感じだそうです。


この会社にも経営コンサルタントの方が入っていたのですが


結局は振り回されてそれでどうなった。

こんなものだったそうです。


専務様が


「いろいろな情報が入りどんどんいろんなことを試すのは
いいのですがその業界で結局は、

基本に戻って自分の会社はどこが強く他社よりも優れているのか
を検証しその部分を強化したほうが早いのではないかと」


言われていました。


私もそのとおりだと思います。


■私も一つの反省として

まずは自分の基本は何か、そして強みは何かを分析し
来年に伸ばしていければと考えます。



■今週は反省と目標を書いていこうと思いましたが

来週が今年最後のメールマガジンになるので来週にします。

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■反省と勉強
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■????私は基本が営業でその基本を人から認めていただけたので資金を
提供してくれる方が現れました。

それだけで倒産から復活できるわけではありませんがまずは
スタート地点にそのとき立てたわけです。


■起業、経営などまずは基本を考え分析し、そこから始めてみよう
情報が多い社会では、表面の情報が多すぎます。
表面だけで中身が伴わないと直ぐに駄目になる危険性がある。