KEN企業勉強会

■■65回目■■  12月 20日 

■■■倒産経営者が語る 成功への軌跡■■■ 
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■こんにちは片桐です。



【倒産から復活していくには2回目】


先週は、倒産から復活していく上で何が私にとって必要だったのか

について書かせていただきました。

まずメンタル面だとは、先週もお伝えしましたが






■次には資金が必要になってきます。


資金をかけないビジネスで資金を作っていく事は


以前にも書いていますが、なんでも元手がないと始まりません。


この元手を作っていくうえで重要だった事は、営業力でした。


この営業力があったおかげで資金を借りる事ができ


ほとんどは返済になってしまいましたがビジネスを行う事が


できたわけです。


この営業力が私の基本だと改めて考えなければならないと

感じています。
営業ノウハウ
その基本について書いていきます。

幸いこの営業力だけといってもいいぐらい残っているものは

無かったので業務を行っていく中で経営のコンサルタントを

行いながら営業の本を出版する事もできました。

営業 ノウハウ








■片桐 健 著作


普通の人が会社から嫌われるほど売れるようになる営業術
http://tinyurl.com/buejr







■経営と営業では内容は違いますが一番自分の得意な


ところで勝負していく事が再起の上では重要になります。


出版社の方には話していませんが


本当は経営の本を書きたいのが本音です。(笑)








■話が少しずれてしまいましたが


経営者、起業する方であれば必ず自分の得意な事があります


そして会社にはその会社の得意な事があります。


まずは得意な部分を強化することです。


私は営業が得意だったので営業の部分を活かしながら


経営のコンサルタントを始めていきました。








■先日ある会社の専務様とお話をしました。



この会社では世の中の流れに乗りながらも


いろんなことにチャレンジしています。


ですが業績はそんなに変わっていないのが現状で


表面だけをチャレンジしても基本は変わっていないので


2,3ヶ月もするとまた業績も変わらずといった感じだそうです。


この会社にも経営コンサルタントの方が入っていたのですが


結局は振り回されてそれでどうなった。



こんなものだったそうです。


専務様が


「いろいろな情報が入りどんどんいろんなことを試すのは


いいのですがその業界で結局は、



基本に戻って自分の会社はどこが強く他社よりも優れているのか


を検証しその部分を強化したほうが早いのではないかと」


言われていました。


私もそのとおりだと思います。








■私も一つの反省として



まずは自分の基本は何か、そして強みは何かを分析し


来年に伸ばしていければと考えます。








■今週は反省と目標を書いていこうと思いましたが



来週が今年最後のメールマガジンになるので来週にします。

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■反省と勉強
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■私は基本が営業でその基本を人から認めていただけたので資金を


提供してくれる方が現れました。



それだけで倒産から復活できるわけではありませんがまずは


スタート地点にそのとき立てたわけです。







■起業、経営などまずは基本を考え分析し、そこから始めてみよう


情報が多い社会では、表面の情報が多すぎます。


表面だけで中身が伴わないと直ぐに駄目になる危険性がある。


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