KEN企業勉強会

■■29回目■■  4月 12日 

■■■倒産経営者が語る 成功への軌跡■■■ 
【実践から本音で伝える経営とは】
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■【相談編】


今回で2回目の相談ですが私のほうでもアドバイスなども


させて頂いていますが、皆様も読んでいただき


疑似体験又は勉強していただければと思います。







メルマガ購読者様から     メルマガ広告


■ 私、34歳で事務機販売会社の専務をしております。


専務といいましても、社長は母で実質の経営者です。



当時から負債を抱えており、なんとかきれいに返済したい との気持ちで


がんばってきたつもりです。



4年前には年商もバブル時と同等に上がりましたが、粗利がかなり低下して


来たこともあり、あまり利益は出ませんでした。



その後、売上が徐々に落ち、今期は銀行からさらに借入しなくては


ならないような状況です。


若干減らした負債もまた元に戻ってしまうとの危機感、


今後の展望を考えた上で、3月末で自主廃業する決意をして進んでおります。



しかし会社の負債を個人に変換する保証人の問題でうまく行かず、


銀行に対しての返済計画書さえまだ提示できずにいます。



2/28日には従業員への解雇通知予告も行なおうと


考えておったのですが、其処までにいけるかどうか


非常に難しくなっております。 



今の時点で誰にも話が出来ないので




(税理士には相談してますが、数字上のつじつまだけなので話になりません) 


大変、ご迷惑とは思いましたが、勝手にメールさせて頂きました。
 


自分が継いでからの6年間、他にもっとうまい方法は無かったか?


ほんとにがんばったのか?と後悔の気持ちもかなりあります。



片桐さんのことを疑似体験では無く、切実に読ませていただいております。



ただ私はまだ34才でチャンスはいくらでもあるはずと考えています。


負債を返しながら、片桐さんのようにもう一度何か起業したいと


このメルマガを読みながら、元気を出すようにがんばります。


長文、駄文申し訳ありませんでした。








■ぜひ皆様からのご意見、感想などお寄せください。


こういう機会に日ごろの、インプットしている情報をアウトプットの


機械にしてみてください。



アウトプットし情報を発信することによりより深く自分の意見も


再確認できることだと思います。






■今回ご投稿いただき掲載させていただきました方には


1000円で販売しています。


電気料金削減E-BOOKを先着でお渡しします。



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■反省と勉強
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私のほうでは返答させていただきましたが


ここで再度意見を書いておきます。





■片桐の意見


どの業種でもどの商品でもライフサイクルがあり


良い時と悪い時が来ます。



どの段階で次のステージにジャンプするかは重要な要素ですが



全ての業種でマーケティング販売方法など変更すれば


生き残りは、可能であっても停滞の時期に商品がきている場合もあります。



思い切っていったん白紙に戻して一度きりの人生ですので


再チャレンジのほうが良い場合もあります。



ずるずるいくのが一番よくないと思います。


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