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■■28回目■■　 4月　5日

■■■倒産経営者が語る　成功への軌跡■■■　
【実践から本音で伝える経営とは】
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■【ストーリー編】のどの渇き

そして会社最終日を迎えた。

最終日といっても勝手に自分で決めたわけで
従業員の人にはそれらしくは伝えたが
はっきりとは告げなかった。

その日は全員早帰り

従業員の人たちもおかしいなと感じていたと思う。
ただ今までの経営形態がほとんど家業の延長戦であった為

皆理解していたみたいだ。

こんなところだけ誰も反対しない会社もさびしい気がする。

◆一人机に座り

物思いにふけること５分間で直ぐに行動した。　

電話がうるさく
電話機は何台か壊してしまった。

ドラマみたいだった。

直ぐ気がつくことだが電話線を切れば良いだけの話だった。

はっきりいって今迄で一番どきどきというより、のどが渇いた。　

これがのどの渇きかと始めて実感した。　

酸素も不足した。　

のどの渇きは水分を補給してもしても乾くものじゃないと
このとき初めて体験した。

びっくりした。

荷物を運びながらめまいがする。

倒れそうになり深呼吸
無事に荷物も必要なものだけ運び出した。

このときの気持ちで、

「俺様が夜逃げか」

「何もなくなるのか」

◆空を見たらでっかな星が輝いていた。いったいなんだったんだろう。

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■反省と勉強
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■まず社長が倒産を決断したら、
すぐには社員には言わない心に留めておく

社長というのは意外と強いもので同じ境遇だと思い
勝手に社員に話をするとおかしなことになる。

私は優しさで話をしたがこれは帰って皆をくるしめてしまう。
意外といい方法で２、３日前の方が
皆は考えずにやることを続けるしかならない環境になる。

変に話し合う時間はないほうがいい。

相談しても決定するのは全部自分だからだ。