KEN企業勉強会倒産経営者が語ります。 KEN企業勉強会(中小企業の経営管理研究・勉強会)

メルマガ 25

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■25回目■■  3月 15日

■■■倒産経営者が語る 成功への軌跡■■■ 
【実践から本音で伝える経営とは】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

1.【ご意見、感想、アドバイス】

■アドバイスになるかどうかわかりませんが
私も楽ではありませんが、10年ちょっと会社をやってきましたので、
自分の感性でメッセージを送ります。

あなたに関する情報が少ないのでおおまかな話になることお許しください。

?ネットビジネスは難しい

ネットビジネスに成功するにはそれに集中するだけの環境が必要です。

片手間にやって成功しておられる方はそうはいません。

宣伝の一つと考えて、今は選択肢からはずす方がいいと思います。

どうしてもと考えられるなら、専門家に完全に任せてしまうのがいいと
思います。

?経費削減

経費削減は完璧でしょうか?
人件費も削れるところは削りましょう。
どうしても、この作業をやるとき過去のしがらみに邪魔されてしまいます。
この際、仏心は捨てましょう。

?大切なのは売り方

商品にこだわりすぎていませんか?

良い商品、ヒット商品がないから売れないと思っていませんか?

大切なのは、売り方です。

簡単ですが、思いつくところを記しました。

癒し系のブログを作っています。
疲れたとき読んでください。
http://blog.livedoor.jp/hp365/

梅村 正

------------------------------------------------
2.【ご意見、感想、アドバイス】


■初めまして。私はそのうち経営者になりたいと思ってメルマガを読ませて
戴いております【うさぎ】と申します。
相談者さまへ意見を申し上げたく、メールさせて戴きました。
これからも、どうぞ宜しくお願い致します。


初めまして。私は経営者ではないですが、昔勤めていた会社が同じように
苦しんでいたため、他人事とは思えず、メールさせて戴きました。
ちなみに、その会社もまだ頑張っていますよ。
以下では私なりの意見を申し上げます。

1.どこからどのような借金があるのか、表にする。

2.公的なもの(保証協会等)と私的なもの(仕入れ等)に分ける。

3.とりあえず公的なものには必ず連絡を入れて、今よりも返済しやすい分割
  払いにしてもらう交渉や、場合によっては支払いを延期してもらうように
  交渉する。(公的な機関は、自分に払う意思がきちんとあって、真剣に
  払おうとしている場合には、このような相談に応じてくれる所が多いです。)

4.次に、私的なものは、金額の小さい所から支払い日にこだわらず
    払っていく。
  請求書が来た時にどんどん払っていくと、本当の支払日に楽です。
  そして、金額の大きな所は、どうしても払えなければ
    分割払いの交渉をする。

3や4で交渉する段階で、必ず自分の会社の収支をきちんと
見直すことになります。

ここが1つのポイントだと思います。
やみくもに毎月足りない、足りないと翻弄されていると、
「意外にもいらない支出をしていた」とか、「未回収がある」
とか「これは売れる商品なのに在庫が足りない」等、
非常に重要なことを見落していることがあるのです。

そして余力があれば、在庫の1つ1つについて、

いつ何個仕入れ、いくつ売れたのか、

いくらで仕入れ、いくらで売れたのか、

同一商品が一番売れた時期や価格
がどうなのかについて分析されるといいと思います。
お客さんは安すぎても怖がって買いませんし、
当然高すぎても買いませんので。

このお金の管理と在庫管理がきちんとできると、仕入れの仕方や価格の設定が
少しは変わると思います。

営業職に就いたことがないため、売上げの上げ方については
他の方のご意見を賜って戴きたいと思いますが、会社の事務的な点については、
これらのことをされてみたらいかがでしょうか?
もし、既にされていたら申し訳ありません。
どうか頑張ってください。

──────────────────────────────
皆様からの貴重なご意見有難うございます。
又まだ掲載されてない方は、次回に掲載させていただきます。
よろしくお願いします。

今回初めての試みでしたが
皆様が何かしらの形で元気とやる気が向上していただければ幸いです。


リンク



 

 

著書紹介